
Apesar de 2020 estar sendo um ano atípico, a Apsen Farmacêutica,vem crescendo acima do mercado em valor. Considerando a demanda em reais (sem genéricos), quando comparamos os últimos 12 meses versus o mesmo período anterior, a farmacêutica ganhou duas posições no ranking das maiores empresas, atingindo a 21ª posição atualmente, de acordo com dados da auditoria Close-Up. Ainda segundo a Close-Up, em prescrição a Apsen ocupa a 11ª posição com uma estratégia focada em sustentar seu portfólio de produtos estabelecidos e lançar produtos inovadores de forma competitiva.
“Podemos destacar algumas marcas que nos auxiliaram nesse crescimento, como Donaren e Labirin, dentro da categoria de produtos para o sistema nervoso central. Também dispomos de medicamentos importantes para a ortopedia como Flancox e Motilex. Na urologia, temos grande tradição e reconhecimento da classe médica. E vale destacar o lançamento do Inilok, que marcou a entrada da empresa em um dos maiores mercados da indústria farmacêutica e já é um sucesso na gastroenterologia”, pontuou a diretora de Assuntos Corporativos da Apsen Farmacêutica, Renata Spallicci.
Para este ano, os planos tiveram que ser revisados, exigindo uma readaptação rápida. “O ano de 2020 está sendo muito desafiador visto que a Covid-19 mudou toda a dinâmica do mercado. Com base nesse novo cenário, revisamos os planos de negócios e conseguimos nos adaptar rapidamente, mantendo a performance da companhia acima do mercado em todos os indicadores. Vale destacar que continuamos com base nos três pilares estratégicos, que é cuidar das pessoas, impactar positivamente a sociedade na qual estamos inseridos, além de garantir a sustentabilidade do negócio”, destacou Renata.

Portfólio da Apsen
Hoje, a Apsen conta com um portfólio de 50 marcas sendo 16 exclusivas, cobrindo a classe de antidepressivos, antirreumáticos, antieméticos, antivertiginosos, anti-infecciosos, urinária, digestiva, Alzheimer, vitaminas, entre outras.
“Temos uma grande expectativa para 2020, onde esperamos manter o crescimento de dois dígitos. Isso será possível através do lançamento de 8 novas marcas, que fortalecerão a nossa atuação nas classes terapêuticas atuais e também representarão importantes inovações que melhorarão a qualidade de vida dos pacientes”, ressaltou a executiva.
Confira os lançamentos do ano da Apsen Farmacêutica:
- Probians, o primeiro psicobiótico do Brasil.
- Probid, o primeiro probiótico com alegação funcional para complicações gastrointestinais, náusea e vômito.
- Lactosil Flora, que traz a associação da enzima lactase com probiótico.
- Motilex HA (colágeno + ácido Hialurônico).
- Attivs (metilsulfonilmetano MSM).
- Alois Duo (memantina + donepezila).
- Inpruv D (medicamento à base de Vitamina D em altas dosagens).
- Inpruv DK (vitamina D + vitamina K).
Capacidade produtiva
O parque fabril da companhia teve início em junho de 1969 no bairro de Santo Amaro, na cidade de São Paulo (SP). “Já se foram mais de cinco décadas e a Apsen continua expandindo seu parque fabril na zona sul de São Paulo. A empresa possui hoje um quadro de 1.500 colaboradores e cresce com solidez e constância no mercado farmacêutico brasileiro. Com contínuo investimento em novas tecnologias e capacitação dos colaboradores, a capacidade produtiva supera 50 milhões de unidades/ano abrangendo as principais áreas terapêuticas: neurologia, psiquiatria, otorrinolaringologia, urologia, ginecologia, reumatologia, ortopedia, gastroenterologia, geriatria, endocrinologia, angiologia e a cada dia cresce também na área de suplementos alimentares”, pontuou Renata.
Contudo, devido a Covid-19, algumas mudanças foram necessárias nas fábricas. “No início da pandemia do novo coronavírus, formamos um comitê de crise multidisciplinar com o objetivo de discutir ações preventivas para reduzir os riscos de contaminação”, disse a executiva. Alinhado às recomendações da Organização Mundial da Saúde e do Ministério da Saúde, foram implantadas as seguintes ações ao público da fábrica:
- Restringir a entrada de público externo (consultores, fornecedores, prestadores de serviço).
- Afastamento de funcionários que fazem parte do grupo de risco.
- Aferição diária da temperatura dos colaboradores.
- Substituição de reuniões presenciais por videoconferências.
- Higienização constante das superfícies dos equipamentos, móveis e utensílios da empresa.
- Mudança no layout do refeitório, obedecendo o distanciamento social recomendado.
- Intensificamos a comunicação com os colaboradores, focando na prevenção.
Fonte: Victoria Nascimento
Fotos: Apsen