Em 13 anos de operação, a Farmarcas – responsável por onze redes de farmácias associativistas – consolidou-se como o agrupamento que mais avança no varejo farmacêutico brasileiro.
A combinação entre expansão acelerada, gestão profissional e aumento do valor agregado do mix tem permitido competir diretamente com grandes redes nacionalizadas.
Segundo o presidente da Farmarcas, Edison Tamascia, o resultado é fruto de planejamento. “Nosso desempenho foi 50% superior ao crescimento médio do setor. Estimamos 148 inaugurações em 2025 e, ao mesmo tempo, depuramos a base, retirando cerca de 60 lojas que não acompanhavam nossa orientação. Cada passo é consistente e alinhado ao objetivo de chegar a R$ 17 bilhões em faturamento em 2030”, afirma.
Para Tamascia, o diferencial está no equilíbrio entre expansão e qualidade. “Não basta abrir lojas: é preciso gestão profissional, acompanhamento de resultados e critérios claros de desempenho. Nosso foco é garantir evolução saudável, aumento do tíquete médio e valorização do mix, especialmente em dermocosméticos, categorias premium e marca própria.”
Pilares do crescimento
A Farmarcas deve encerrar 2025 com 1.785 lojas, resultado de inaugurações e crescimento de redes inteiras.
O desempenho das unidades já existentes vem sendo impulsionado pelo uso de indicadores, suporte administrativo, marketing estruturado e aprimoramento da gestão comercial.
O tíquete médio cresce pela reposição estratégica do portfólio, enquanto a marca própria avança como motor de margem e fidelização.
Os números mostram a força do modelo associativista profissionalizado:
- 1,8% do mercado em número de lojas;
- 4,2% em faturamento;
- Crescimento anual de 16,4%, acima dos 10,9% do setor; e
- Entre 2021 e 2025, expansão de 114,8%, praticamente o dobro do mercado.
“Estamos criando escala, competitividade e um padrão de excelência que permite disputar espaço com grandes redes”, afirma Tamascia.
Governança e nova diretoria
A partir de 2025, a Farmarcas passou a fortalecer sua governança com mudanças estratégicas na diretoria. A estrutura atual reúne lideranças com competências complementares:
- Viviane Alvarenga – Gente & Gestão
- Rafael Tavares – Administrativo
- Marcelo Dantas – Inovação e Tecnologia
- Fábio Chacon – Comercial
- Ângelo Vieira da Silva – Comunicação
- Jhonatan Teixeira – Operações
“Uma diretoria experiente garante padrões de excelência e suporte estratégico aos empreendedores”, reforça Tamascia.
O modelo da Farmarcas equilibra autonomia do varejista local com inteligência centralizada, marketing, suporte técnico e gestão orientada por dados.
“O empresário associado conquista escala e competitividade. É a prova de que o associativismo profissional transforma negócios”, finaliza Tamascia.
Fonte e foto: Farmarcas
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