A área de Tecnologia da Informação (TI) da Pague Menos tem passado por uma mudança significativa, como a criação de um modelo de squads, típico de startups.
Desde a criação da diretoria de transformação, sob o comando de Gilberto Caray, o setor está sendo reformulado.
Inclusive em aspectos além da tecnologia que vão desde criar um ambiente propicio à cultura ágil até o posicionamento da TI como parceiro de negócio, para acelerar a estratégia da companhia.
Com um modo de pensar que se aproxima ao de startups, e direcionando as tomadas de decisões por uma mentalidade com foco em soluções, a TI da empresa tem alterado´, então, sua forma de atuar e impactado tanto processos internos quanto externos.
Atualmente, a rede de farmácias conta com mais de mil lojas espalhadas por todo o Brasil.
Medidas adotadas
Portanto, uma área de TI ágil e robusta é essencial para que uma operação como essa funcione bem, no atual momento de transformação social, quando o digital ganha cada vez mais importância.
Uma das alavancas para esse novo momento está na busca por novos talentos no mercado.
Além de trabalhar no desenvolvimento dos atuais colaboradores, com o intuito, então, de formar times de alto desempenho para lidar com tantas mudanças.
Modelo startups da área de TI da Pague Menos
Entre outras medidas adotadas está a reorganização dos times de desenvolvimento seguindo o modelo de squads, típico de startups.
Ou seja, onde cada time é formado por pessoas de tecnologia e negócio que estão focando em produtos com um objetivo específico.
O envolvimento de profissionais hábeis de diferentes áreas, trazendo variados pontos de vista ao mesmo tempo na concepção de cada produto; otimiza o processo, tornando-o, dessa forma, mais eficiente e focado na entrega de valor aos clientes.
Portfólio específico
Outra mudança importante foi a criação de um portfólio específico de projetos de transformação que vão levar a companhia para um outro patamar tecnológico.
Entre os destaques está o desenvolvimento de um barramento de API para integração das aplicações.
Com isso, as soluções ou serviços se comunicam com outros produtos da companhia de maneira simplificada.
Sem a necessidade, então, de saber como elas foram implementadas, gerando economia de tempo e dinheiro.
Ainda nesse contexto está um ambicioso projeto, chamado de Data Driven que vem, todavia, transformando a maneira como a companhia lida com a imensa quantidade de informações que são geradas diariamente.
Projeto NINNA
Essa mudança cultural no setor também se dá em âmbito externo à Pague Menos.
Em iniciativas como o hub de inovação NINNA, que nasceu em dezembro do ano passado na cidade de Fortaleza, tendo a rede de farmácias como uma de suas mantenedoras.
O projeto tem como objetivo conectar empresas e startups para que, juntas, desenvolvam uma cultura de inovação.
Dessa forma, conseguem ajudar, também, grandes corporações a reimaginar e redesenhar modelos de negócios mais eficientes e adaptados à nova economia da era digital, como a Pague Menos tem feito.
Programa Fast Dating
Nesse último semestre, a companhia também iniciou o seu programa Fast Dating, assim, tornando ainda maior a sua conexão com startups de todo o País.
E também às soluções inovadoras que elas podem trazer à rede como verdadeiras parceiras de negócios.
O contato maior com as startups também ajuda a mudar o jeito de pensar da empresa, tornando, dessa maneira, o modo de entrega de soluções cada vez melhor.
“A busca por transformar vai muito além da tecnologia. Essa transformação precisa impactar os produtos e serviços visando gerar valor ao nosso consumidor final, assim como o nosso público interno; fazendo jus à nossa missão: tornar o físico mais virtual e o virtual mais integrado ao físico”, explica Gilberto Caray.
Ainda de acordo com Caray: “É fundamental que todos vejam essa renovação e adotem essa nova forma de pensar e agir, que garante mais agilidade e traz ótimos resultados. Nosso foco sempre será oferecer o melhor para o mercado, atendendo os anseios do nosso público”.
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Fonte e foto: Pague Menos
