A farmacêutica Aspen Pharma Brasil teve um crescimento de 12% em faturamento e 30% em EBITDA, de 2018 para 2019. A aquisição e a estratégia de lançamento da Magnésia Bisurada foram alicerces para esse crescimento. “Aliado a isso, o foco nos produtos OTC e em toda linha de anestésicos foi crucial para enfrentar alguns grandes desafios, como a desvalorização do Real e impacto no suprimento de alguns produtos”, pontuou o CEO da Aspen Pharma Brasil, Alexandre França.
De acordo com ele, a pandemia fará com que reavaliem as estratégias frequentemente. “O cenário se apresenta dinâmico e hoje é difícil olhar o longo prazo. De qualquer forma, é importante ter uma linha de atuação claramente definida. A Aspen Pharma é uma empresa que vai continuar investindo no segmento de anestésicos e OTCs que são nossos produtos mais importantes. São unidades de negócio bem diferentes entre si mas que carregam nosso DNA. O que significa, ser agressivo, focado, atuar com ética e sempre procurando melhorar. Temos marcas maduras de prescrição que tem um forte apelo de recordação e ainda que recebam menos investimentos tem nosso cuidado e atenção. Atualmente os impactos que percebemos são a redução média da demanda, limitação da capacidade de produção e principalmente a subida do câmbio”, contou o executivo.
Aspen Pharma no combate a pandemia
A primeira unidade industrial da Aspen Pharma está localizada no município de Serra, no Espírito Santo. Com 27 mil m² de área total e 5,6 mil m² de área construída, a fábrica atende ao mercado brasileiro com produtos para receituário médico e venda livre (MIP). São produzidas as seguintes formas farmacêuticas: comprimidos, comprimidos revestidos, drágeas, cremes, pomadas, líquidos e cápsulas. A capacidade produtiva da fábrica é de 25 milhões de unidades/mês.
Devido a pandemia, algumas mudanças foram necessárias para garantir a segurança dos funcionários. “Adotamos diversas ações e medidas para a prevenção e proteção da Covid-19 durante nossa rotina de trabalho na fábrica no Espírito Santo e em nosso escritório no Rio de Janeiro, como, por exemplo, monitorar a temperatura de todos os colaboradores durante a entrada no trabalho, proporcionamos transporte privado para o deslocamento de nossos colaboradores, disponibilizamos álcool em gel em todas as entradas dos setores, implementamos o revezamento de quadro de funcionários trabalhando em home-office e disponibilização de máscaras de proteção para todos os colaboradores”, contou França.
Fonte: Guia da Farmácia
Fotos: Aspen Pharma
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